膜組技術阻礙凈水行業發展,安吉爾要做凈水界的華為!

2019-10-22 15:41:49   來源:搜狐   評論:0   [收藏]   [評論]
導讀:  手機行業的華為,通過芯片、軟件等核心技術的研發,突破美國的封鎖。這是中國企業堅持科技自主創新的最好體現,代表著中國企業由中國制造向中國創造的跨越式發展。  近日,凈水器的領軍企業——安吉爾宣布...
  手機行業的華為,通過芯片、軟件等核心技術的研發,突破美國的封鎖。這是中國企業堅持科技自主創新的最好體現,代表著中國企業由中國制造向中國創造的跨越式發展。

  近日,凈水器的領軍企業——安吉爾宣布自主研發的全效膜技術獲得成功,該技術填補了國內市場空白。“全效膜技術”可有效克服普通反滲透膜水通量低、脫鹽率低、使用壽命短等常見問題,從根本上破除凈水器過濾膜依靠國外技術的窘境。

  

 

  其實,中國的各行各業都需要真正搞技術研發的企業,我們呼喚汽車界的“華為”、凈水器界的“華為”!

  傳統滲透膜技術亟待被改變

  我國凈水器市場規模在2013年到2017年幾年間,基本保持每年30%以上的增速擴容,2018年國內凈水器行業的全年銷售額達到316.9億元,同比增長17.4%。在市場高速增長之下,大量凈水器品牌如雨后春筍般出現。據奧維云網數據顯示,僅2018年凈水器行業就有68家新品牌加入。

  這導致了三方面的問題:其一,營銷戰和價格戰泛濫,產品質量下滑;其二,消費者使用成本上升;其三,企業無利潤,沒能力繼續投入研發。“市場越來越大,進入的企業越來越多,于是就陷入了價格戰的紅海。”安吉爾相關負責人表示。而且企業為了參與競爭,搶奪用戶,過度標榜反滲透膜的通量,消費者的體驗卻并未得到真實改善,反而為此多付出很多購買和使用成本。很多企業為了打價格戰,不得不在原材料上缺斤短兩。

  “濾芯越減越少,不同使用壽命,不同功效的濾材生硬的組合在一起,減少了濾芯的使用時間,增加了使用成本。”凈水行業內人士表示。更重要的是,過度的價格戰,讓很多企業都在零利潤甚至虧損的狀態下搶奪市場,更加沒有資金投入到研發之中,整個行業變得越來越浮躁。

  這像極了2012年-2015年的中國手機市場,大量新手機品牌突然冒出來,貼個牌子就銷售。眾所周知,凈水器的核心元器件反滲透膜技術——卷式反滲透膜技術設計來自美國陶氏化學,首先被用在工業凈水領域。家用凈水領域直接沿用了工業凈水的卷式反滲透膜技術,但是中國的水質環境十分復雜,容易導致這款反滲透膜的使用壽命短、易堵,甚至影響凈水過濾效果。但是由于國內許多凈水器廠商在研發資金上投入不足,對研發不重視,導致核心技術一直受制于人,更沒能力改變傳統卷式反滲透膜的一系列問題。

  而安吉爾作為在凈水領域耕耘了20多年的領軍企業,與華為一樣身處深圳,有著深圳企業特有的低調、務實作風,也同樣和華為一樣堅持以客戶為中心的發展理念。因此,安吉爾率先在凈水行業里放棄了價格戰,專注技術研發,截止目前,已獲得300多項技術專利,包括柔順折疊平板膜技術、超級活性炭技術、大流量預處理技術、納米晶須抑菌技術等。

  特別是獨一無二的“全效膜技術”有效克服了普通卷式反滲透膜水通量低、脫鹽率低、使用壽命短等常見問題,同時打破了凈水行業膜元件長期被海外壟斷的局面。這些技術研發也使安吉爾的產品實現了差異化,并在技術上引領行業升級方向。

  安吉爾“全效膜”誕生背后的故事

  有人可能會說,凈水設備似乎很簡單,涉及到的技術和研發可能不會太多。其實完全不是這樣。凈水設備的研發涉及到的學科及知識面特別多,包括流體力學、材料、微生物、電控、水質化學、膜技術、食品安全等方方面面。這么多的學科交織在一起,意味著需要大量的研發人才、資金投入、研發時間。

  

 

  “一般新的凈水器從產品開模到最終上線周期一般是3—6個月,最長8個月,凈水器材料研發周期,根據安全性、穩定性等,研發時長不一樣,研究最長的一個項目、一個新材料已經研究了五年時間。”安吉爾的研發工程師說。

  獨一無二的“全效膜技術”的研發,更是體現了研發工作的艱辛。IBM做過調查,研究性項目成功率很低,一個項目的研究僅只有百分之五的成功概率。研究出成果很開心,但是這背后有多少辛酸只有自己才明白。

  做科技研發不僅需要耐得住寂寞,忍得了失敗,還需要巨大的研發資金的投入。華為之所以能擁有如此多的技術專利,正是得益于其10年來上千億元的研發投入,每年拿出收入的10%投入到研發中。

  同樣,安吉爾每年的研發投入都在增長,通常研發投入會占總營收的5%。據介紹,在2014年之前,安吉爾研發投入達5000萬,2014年之后更調整為“上不封底”。安吉爾總裁孔那透露,2019年公司用于研發的經費將不少于1億元,遠高于同行。除了資金之外,人才是研發成敗的關鍵。

  華為在全球范圍內招募人才,并廣泛地與全球知名高校合作搞研發,這種全球做研發的開放性思維也被安吉爾所借鑒。據悉,安吉爾除了自己招募大量的博士、碩士做研發之外,與海內外多所高校展開合作也是其研發工作的重要一環。其中,與清華大學、浙江大學、華南理工、西南交大等國內頂級高校進行合作,還在浙江大學高分子系及西南交大材料學院專門設立了“安吉爾獎學金”。

  為了持續優化全效膜技術,還與清華大學合作,讓大學的博士進行流體力學的理論計算,安吉爾科研人員付諸實施和驗證,從而讓全效膜在過濾效率方面繼續升級。只有掌握核心技術,才能做出差異化的產品,才能跳出價格戰的漩渦。安吉爾利用自己的技術打造了一系列差異化的產品。比如,搭載超級活性炭技術的A6 Pro凈水器、搭載全效膜技術的末端直飲RO機等。

  

 

  凈水器行業需要華為一樣的企業

  如果研究華為的成功,會發現華為最為突出的是在核心技術方面的深耕和突破。在30年的時間里,華為始終關注于通信技術這個領域,不斷的加碼自主研發的投入,對外界出現的風口浪潮從來不會觸及。經過30年的專注和研發積累,今天的華為在通信市場全球份額第一,手機市場銷量超過蘋果位居全球第二。麒麟芯片、海思芯片、鴻蒙系統等的出現,讓華為根基更穩,競爭力更強。

  面對5G時代,華為的方案正在影響行業的未來發展……在凈水器行業,同樣如此。

  當我們在最核心的膜組技術被國外企業“掐脖子”的時候,所有的凈水器企業都只是國外膜組原件的代工廠。拿著別人的核心組件,換個殼子、貼個牌子,然后向外銷售。這時候,這些凈水器企業只能搞口水戰、營銷戰和價格戰。

  想要實現華為在手機行業一樣的突破,凈水器企業就必須在膜組這樣的核心技術上實現自主研發。安吉爾在凈水器領域的全效膜技術研發成功,可以使自己的產品實現差異化,從而跳出價格戰和營銷戰,同時引領整個凈水行業向著高科技、健康、技術引領的更高標準邁進。

  

 

  正如華為擁有自己的麒麟系列芯片,便可以生產出華為、榮耀、NOVA多個系列的產品。安吉爾擁有自己的全效膜技術之后,也可以在凈水器產品上實現百花齊放,從而搶占不同的市場空間。

  而且安吉爾還升級了自己的未來愿景,不僅僅是一家凈水設備提供商,而是舒適用水解決方案服務商。未來安吉爾將在飲用水之外的洗菜水、洗水果用水、泡茶用水、咖啡用水等各類細分用水領域不斷拓展,成為全品類舒適用水解決方案提供商。

  我們衷心地希望,越來越多行業都涌現出華為、安吉爾這樣以科技研發立企的中國企業,這才是真正中國制造向中國創造轉型的動力!

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責任編輯:zsz

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